... ... Finance Operations Consulting — Alan Le Bihan
Consultant indépendant

Optimisez votre performance industrielle

Accompagnement stratégique et opérationnel pour structurer et piloter votre contrôle de gestion industriel avec précision et efficacité.

15+
Années d'expérience
10+
Ans en environnement multi-sites
🌍
Contexte international

Un expert au service de votre performance

Fort de 15 ans d'expérience en contrôle de gestion industriel au sein de grands groupes industriels de renommée mondiale, j'accompagne les dirigeants et managers dans la structuration et l'optimisation de leur pilotage opérationnel et financier.

Mon approche est pragmatique : je m'appuie sur une connaissance approfondie des exigences de performance des grandes organisations pour co-construire avec vos équipes des solutions concrètes, durables et adaptées à votre réalité terrain.

Contrôle de gestion Reporting financier Budgétisation Analyse des coûts Tableaux de bord Amélioration continue
ALB

Alan Le Bihan

Consultant Senior — Contrôle de gestion industriel

🏭 15 ans en contrôle de gestion, grands groupes mondiaux
🎓 Formation en gestion industrielle & finance d'entreprise
📍 Nantes — Déplacements en France & Europe

Ce que je fais pour vous

🔍

Audit des processus financiers

Analyse approfondie de vos processus financiers industriels : identification des dysfonctionnements, des risques et des leviers d'optimisation pour renforcer la fiabilité de votre information de gestion.

🏗️

Structuration du contrôle de gestion

Conception ou refonte complète de votre fonction contrôle de gestion industriel : organisation, processus, outils et gouvernance adaptés aux exigences des groupes industriels modernes.

📊

Tableaux de bord & reporting

Conception d'indicateurs financiers et opérationnels pertinents pour piloter votre performance industrielle en temps réel et alimenter vos décisions stratégiques.

💰

Analyse & maîtrise des coûts

Modélisation des coûts de production, analyse des écarts budgétaires et mise en place de plans d'action pour améliorer durablement vos marges industrielles.

📋

Budgétisation & prévisions

Structuration de vos cycles budgétaires et processus de prévision (forecasting) en lien avec les contraintes opérationnelles de votre outil industriel.

🎓

Formation & montée en compétences

Accompagnement et formation de vos équipes financières et opérationnelles aux bonnes pratiques du contrôle de gestion industriel.

Mon engagement, votre résultat

01

Expertise terrain

Issu de grands groupes industriels mondiaux, je connais les exigences et les réalités de vos environnements complexes et multi-sites.

02

Approche sur-mesure

Chaque mission est unique. Je m'adapte à votre culture d'entreprise, votre secteur et vos contraintes spécifiques.

03

Résultats mesurables

Mes recommandations sont toujours associées à des indicateurs de suivi. Vous savez exactement ce que vous gagnez.

04

Transfert de compétences

Je forme vos équipes pour qu'elles deviennent autonomes. Mon objectif : rendre ma présence inutile à terme.

Parlons de votre projet

Un diagnostic gratuit de 30 minutes pour comprendre vos enjeux et vous dire comment je peux vous aider.

📧 alan.lebihan@yahoo.fr
📞 06 34 49 00 08
📍 Nantes — Déplacements en France & Europe
🕐 Disponible sous 48h